Création d'entreprise après 50 ans

Créer sa structure, son offre,
prospecter et vendre

CPF - Distanciel

Cette formation vous apporte les réponses aux questions que vous vous posez pour créer votre structure de conseil ou devenir consultant indépendant. La formation répond en particulier aux questions suivantes :

Quel type de statut ?
Quelle offre dois-je proposer ?
Comment développer et pérenniser mon activité ?
Quelle politique tarifaire mettre en place ?

A qui s'adresse cette formation ?

💪 Pour qui

Futur consultant, toute personne en reconversion désirant s'orienter vers le métier du conseil.

📄 Prérequis

Dans le cas d’un financement au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) une attestation sur l’honneur sera demandée au futur participant lors de la validation de l’inscription. Attestation pour s’inscrire à une action accompagnement/reprise d’entreprise, décrivant en quelques lignes le projet.

Le programme de la formation

1 - Choisir les cibles possibles de son activité de conseil

Analyser le marché du conseil.
Choisir les marchés sur lesquels se positionner : projets au forfait, régie, coaching, formation…

2 - Identifier la structure adaptée

Être auto-entrepreneur.
Créer un cabinet, quel statut juridique ?
S'inscrire dans une société de portage.
S'associer avec d'autres consultants.

3 - Définir ses offres d'intervention

Identifier ses expertises.
Décrire des types d'intervention.
Valoriser ses expériences.
Créer des contacts avec d'autres consultants.

4 - Prospecter

Identifier les différents canaux pour approcher des prospects : les réseaux sociaux, la presse, les rapports d'activité.
Développer et cultiver son réseau, pour disposer de contacts client et obtenir des rendez-vous.
Analyser les besoins des clients et du marché pour ajuster son offre.

5 - Valoriser son offre de conseil

Définir ses démarches d'intervention.
Déterminer sa politique tarifaire et commerciale en fonction des offres proposées.
Définir sa stratégie de communication de l'offre.

6 - Activité à distance

Un module e-learning : "Convaincre avec une offre gagnante".

Les objectifs de la formation

Développer une offre de service.
Établir une structure adaptée, développer son réseau.
Prospecter, comprendre les besoins du marché et des clients.
Définir l'offre d'intervention et la politique tarifaire.

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les points forts de la formation

Des fiches outils.
Étude de cas pour aborder les situations de création d'entreprise.

Qualité

WeMax est certifié Qualiopi. En savoir plus

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF
Cette action de formation dispensée aux créateurs et repreneurs d’entreprise est éligible au CPF.

En savoir plus sur le CPF.

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